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2022年同工同酬日——我们正在缩小差距

苏米特Sadana | 2022年3月

同工同酬日标志着女性需要额外工作的天数, 平均, 挣到男人上一年的工资. In 2021, 同工同酬日是3月24日, 代表到2020年,女性要获得与男性同等的薪酬,需要增加83个工作日. In 2021, 性别工资差距减少到74个工作日, 所以今天, 3月15日, 同工同酬日是2022年吗.

虽然男女收入差距正在缩小,但仍有很多工作要做——美国各地的女性都在努力.S. 男性每挣1美元,女性平均只挣83美分.

同工同酬日提醒并呼吁我们采取行动,重申我们对所有人机会平等原则的集体承诺. 特别是, 黑色的, 拉丁裔和土著妇女在同工同酬方面面临更大的挑战, 重要的是,所有行业的商业领袖都要更加努力地识别和纠正这些差异.

美光与薪酬平等

尽管各行各业的公司都在继续努力缩小总体上的性别薪酬差距, 我为美光成功实现其在全球范围内实现薪酬平等和包容性福利的承诺感到自豪.

In 2018, 我们实现了全球女性薪酬平等的目标, 从那以后,我们每年都保持着这一里程碑. 去年,我们在美国实现了薪酬平等.S. 为我们的资深黑人和西班牙裔队员准备的. 我们还缩小了新加坡马来人与全球残疾人的薪酬差距.

虽然许多公司只注重薪酬公平, 美光对薪酬平等的关注本质上是全面的, 包括基本工资, 现金奖金和股票奖励.

维持薪酬公平需要持续保持警惕. 在微米, 我们通过一个明确的流程来分析我们的薪酬结构,不断监测薪酬公平, 我们迅速采取行动,解决任何已确定的统计上的重大差距.

在全球范围内提供全面、包容的福利

薪酬公平是创造一个包容和受欢迎的工作场所的重要一步,让团队成员感到被重视, 听到, 重视和尊重. 然而, 重要的是,我们要扩大薪酬平等的概念,使其不仅仅包括员工薪酬.

这就是为什么在美光,我们不断评估我们在全球范围内提供的好处,并推动改进,以确保它们保持全面, 包容和公平. 我们已经开始与第三方评估机构建立多年的合作伙伴关系,以帮助我们评估美光为我们的团队成员提供的好处,并找到机会在我们在世界各地的站点提供额外的包容性增强.

我很高兴看到我们的团队成员和合作伙伴的奉献精神,因为我们将继续推进美光的全球薪酬公平和包容性的团队成员福利. 我希望各行各业的其他公司与我们携手努力,为社会实现这一共同目标, 我们一起工作的地方, 相互学习,确保公平的薪酬和福利. 这将是向前迈出的一大步,确保每个人都感到受到重视,并有机会在工作场所充分发挥自己的潜力.

我的终极希望是在不久的将来, 我们达到了共同的目标,确保同工同酬日的概念成为多余的,成为过去.

执行副总裁兼首席商务官

苏米特Sadana

苏米特Sadana是执行副总裁, 担任美光科技的首席商务官和临时首席财务官.